Correo con tu dominio, Drive compartido, CRM, tablero semanal, manuales por puesto y automatizaciones con IA donde ahorran horas de verdad. Un project manager de nuestro equipo trabaja en tu oficina, en la Ciudad de México, hasta que tu gente lo opera sola.
Respondemos el mismo día hábil. Primero una conversación de 30 minutos; la cotización sale de ahí, no de un formulario.
¿Ya salió el pedido de la cadena?
Desde las 9:10. Está en el tablero, fila 3, con guía de embarque y factura timbrada.
¿Y cómo va la cobranza esta semana?
88%. Dos clientes atrasados. El recordatorio les salió solo ayer a las 8:00; uno ya pagó hoy.
¿Quién cerró caja el sábado?
Quedó cerrada y conciliada. La hoja firmada está en Drive, carpeta Caja. Te lo pongo en el reporte de mañana.
Desde 2020 hemos trabajado dentro de grupos de clínicas dentales, distribuidoras y empresas de logística, tiendas de conveniencia, una empresa de simulación aeroespacial y escuelas técnicas en Estados Unidos. Los problemas de cobranza, caja, pedidos y gente son los mismos en todas. En 2026 abrimos en la Ciudad de México, y aquí vivimos.
Ha sido un gran apoyo y un activo valioso mientras seguimos haciendo crecer nuestros tres negocios con su dirección y su criterio.Dueño de tres negocios familiaresOklahoma, Estados Unidos
Transformó nuestros procesos operativos y mejoró la eficiencia de forma notable. Hemos visto una mejora clara en la entrega del servicio y un crecimiento enorme.GregConsultora de ventas, Estados Unidos
Me dio muchas ideas y estrategias para ejecutar en mi negocio, y me explicó paso a paso lo que tenía que hacer.AbrahamDueño de negocio, Estados Unidos
Reseñas publicadas en Google, traducidas del inglés.
¿Te suena?
Marca las frases que dirías tal cual. Nadie las ve; es para que tú veas el patrón.
Por qué ahora
Fuentes: Diario Oficial de la Federación, SAT, Ley Federal para la Prevención de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, requisitos publicados por Walmart de México y Soriana.
Beneficiario controlador, avisos en 24 horas, expedientes por 10 años y límites al efectivo.
Facturación por PAC, códigos GS1, constancia fiscal reciente, trazabilidad y EDI para entrar como proveedor.
Presunción de ingresos por depósitos bancarios y restricción de sellos digitales a quien emite o recibe facturas presuntamente falsas.
Primer paso de la reforma de 40 horas. Turnos, registros de tiempo y contratos se ajustan durante 2026.
Buzón inactivo o datos de contacto desactualizados empiezan a costar dinero.
Cada una de estas fechas se vuelve más cara mientras el proceso siga en la cabeza de alguien y no en un documento que cualquiera pueda abrir.
REMISIÓNALL SOLUTIONS CONSULTING
Nº
Qué construimos
Ninguna es un curso ni una presentación. Cada una queda en manos de alguien de tu equipo, con nombre, y se usa cada semana. Por eso la nota dice con quién queda, y no cuánto cuesta: el precio lo cerramos por fase, por escrito, después de la Semana Cero.
Nos sentamos en tu oficina, entrevistamos a tu gente y seguimos las finanzas y los pedidos de punta a punta. Sales con un diagnóstico escrito y una propuesta concreta para comenzar.
Cada fase tiene entregables, fecha y precio acordado antes de empezar. Si cambia el alcance, cambia por escrito.
Un project manager en la Ciudad de México trabaja de manera presencial con los tuyos: lleva el tablero, escribe los manuales con tu gente y se asegura de que lo acordado el lunes esté finalizado el viernes.
No terminamos cuando entregamos el manual. Terminamos cuando tu equipo lleva el tablero sin nosotros en la sala.
2 de 10
PyMEs mexicanas usan un CRM, ERP o software de gestión.
ASEM y Siigo Aspel, 202656%
de las empresas familiares concentran propiedad y operación en las mismas personas.
IPADE CIFEM y BBVA, 20254%
tiene definida la sucesión de la dirección general.
IPADE CIFEM y BBVA, 202531%
de los negocios de la Ciudad de México usan internet en su operación.
INEGI, Censos Económicos 2024Para quién
Preguntas que nos hacen
No. Usamos herramientas que ya existen y que tu equipo puede pagar y operar. Lo que vendemos es que queden instaladas, con responsables, y que se usen cada semana.
Lo escribimos con ellos, en su oficina y en sus palabras. La resistencia baja mucho cuando el manual lo escribe y lo firma la persona que hace el trabajo. Y cuando el tablero del lunes deja de ser una sorpresa.
No. Trabajamos con tu contador. Lo que cambia es que le llega información ordenada y a tiempo, y que tú ves tus números antes de que él cierre el mes.
Unas dos horas a la semana tuyas, más el tiempo de tu gente en las entrevistas de la Semana Cero. El resto lo lleva nuestro project manager en tu oficina.
Las escribimos tal como se hacen hoy, con la persona que las hace. De ahí definimos el proceso por etapas, y tú decides qué va primero.
En 30 minutos te decimos qué pondríamos en orden primero y qué no vale la pena tocar todavía. Si no somos la respuesta, te lo decimos en esa misma llamada.
Hola, tengo una distribuidora de 40 personas en Iztapalapa y quiero poner orden antes de entrar a una segunda cadena. ¿Podemos platicar esta semana?
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